事業内容

現場目線でプロデュース

テクノロジーの量産化とグローバル化が加速しています。
世界中の企業が同類のテクノロジーや製品を次々と開発し、グローバルに展開しています。
このような超高速進化時代において、「最適」探しはとても難しい課題となっております。
IoTによる新たなシステム開発やサービス開発においては、それを実現するための技術要素は多岐に亘ります。
センサー、LPWA、モバイル、インターネット、クラウド、セキュリティー、AI、統計解析、などなど。

そう、方式設計段階においてもどのテクノロジーを使うことが「最適」なのか判断が
難しい状況におちいることが多々見受けられます。
インターネット上にはあらゆる技術情報が氾濫しており、そこには「メーカーサイドの
良い事尽くめ」の情報ばかりが輝いています。
結果として「何も決められない」＞「進まない」＞「作れない」＞・・・
「タイミングを逸する」、こんなケースを多々耳にします。
一方時代の進化速度は常に加速の連続であり、
気が付けば「我が社の都合を社会はまってくれない」を痛感する日々。
しかしながら、会社にはそれぞれの都合があって当たり前。
（人材、資金、技術、環境、・・・様々な会社都合が・・・）

私たちは経営環境も踏まえた最適目線での「事」作りが一番大切と考えます。 

Business Area

コンサルティングとプロデュースとの違いって？

コンサルティングは縦割り業務になりがちです。
私たちの考えるプロデュースは、商品開発からお客様とのリレーションまでを横断的に把握します。
最適なビジネスモデル運用を実現する事と考えています。

Business Process

市場第一主義

ビジネスを考える上で「市場第一主義」を大切にしています。
市場には、「お客様」と「競合他社」しかおりません。
ビジネスを考える第一歩は市場を知ることから始まります。

Business Strength